商家：居家作业或轮班制 销售业服务业 行不通 

王天景：劳力工作轮班制难

从事五金业的王天景表示，居家作业或轮流上班只适合办公楼作业，不适合五金实体店。

五金实体店以销售和配送货物等劳力工作为主，从仓库到上下货员工、罗里司机到门市销售，缺一不可。所以，相关服务性质工作不适合居家作业或轮班制。

“我们的公司有约100名员工，每个人各司其职，目前的人力其实已没有办法应对需求，无法做到轮班制。现在商家订货都要安排在三四天才能到配送，如果人员减少，送货期会更长，运营上会面对问题。”

他说，即使是推动网络销售，线下同样是要有人处理配货事宜。再者，公司电脑系统的设备和应用无法给予相关支持。

他说，居家作业或轮流上班需视商业模式，无法应用在五金业。

针对部长建议雇主为员工提供N95或KF94口罩，以加强防护的建议，他认为，这会加重雇主的负担，再次，如果在职场严谨，但日常生活却防疫松散，那是没有用的。因此，人们能够自觉的遵守SOP才是最关键的防疫要素。

他深信，只要大家都正常的戴口罩，保持身距，减少人潮聚集，一定能有效的对抗新一波疫情。

吴荣生：门市店人手有限

从事假花、婚礼布置用品、针线、布料等贸易的吴荣生表示，该公司的数家门市店每家有20名员工左右。目前已是一天两班制，由于人手有限，故无法落实轮班制或居家作业。

“门市的话一天两班制已不够人手支配，如果是办公室或仓库员工或许还有调整的空间。”

他受询时说，该公司为了加强防疫，在每个长假结束之时，都要求员工进行自检测后再来上班，平日则鼓励每3天进行一次的自检测，测试剂是由公司提供。

他说，此举是为了大家的共同安全，是每个人的责任。

“为了安全起见，如果有员工不舒服，我都让他们不必来上班。”

林明伟：人员减少影响生产线

从事饮用水业的林明伟则表示，居家作业或轮流回公司上班制不适用于该工厂的生产作业。

他说，该工厂必须需要靠人力结合系统操作，包括他和父亲在内，其饮用水生产厂从办公管理、文员到生产及运输，也只有17人，应市场需求，实在无法减少人员。

“我们一条生产线至少需要8名员工运作，人员减少会直接影响生产线。”

他说，该公司一直以来严格遵守政府规定的SOP，员工们也都接受了加强针。不仅如此，他还要求每一位员在每个周未休假返回公司上班之前，都必须进行冠病自检测，至于司机因频繁接触客户，所以每3天须检测一次。

“除了自测盒，我还提供维他命C给我的员工吃，尽最大的可能做到彼此保护。我也经常警惕员工，做好防疫是大家共同的责任。”