“创业那件事”课程结束 丹中学生实地考察3企业




(哥打峇鲁13日讯)经过4个月的“创业那件事”课程学习后,吉兰丹中华独中20位高三学生前往雪兰莪,展开为期2天的线下企业参访活动。
为了让同学们深入了解实际创业经验与经营管理知识,莫钧雄老师特意安排了3家知名企业作为此次的参访对象,分别是Eco-Shop、ZUS Coffee与Tesla。
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第一站:Eco-Shop
第一站,同学们在莫老师的带领下前往位于巴生港口附近的Eco-Shop仓库进行交流。
负责接待的人员热情地讲解了物流运作事项,并期望同学们能够从中获益良多。Eco-Shop以物美价廉的经营理念著称,西马商品统一售价为2令吉60仙,东马为2令吉80仙。尽管创业初期遭遇了种种挑战,但公司仍坚守初心,坚持走到了今天的成功规模。
注重与本地供应商合作
创办人拿督斯里李家发十分注重与本地供应商的合作,Eco-Shop拥有3个仓库,而自营品牌更占据了整体商品的60%左右,以凸显企业的独特性。这些自营品牌商品均经过专门部门多重考量与设计。此外,Eco-Shop也拥有完整的物流与库存管理系统,与系统开发商逐步磨合,持续优化,以高效处理大量货物。
公司在柔佛州设有自家的塑料工厂,产品设计严格考虑环保与品质,如采用竹浆制作纸巾(竹子生长快速且耐用),棉花棒也选用100%纯棉制造,确保质量与安全。
Eco-Shop秉持“取之社会,用之社会”的精神,积极参与社会公益事业。李家发不仅建立了“社会企业家基金”,资助独中退休教师每月600令吉的津贴,还设立关爱中心,为有需要的人士提供帮助。
第二站:ZUS Coffee
第二站参访的是本地知名品牌ZUS Coffee,公司创办人之一蔡舜丞亲自分享创业心得。他强调,创业者不能完全依赖过去的成功经验,要时刻保持谦逊并重新学习。
谈及软件开发,他认为不需要等到100%完成再投入市场,而应先推出基础版本,通过用户反馈和数据分析逐步优化,以减少错误率。

注重数据分析培养私域流量
ZUS Coffee的营销策略十分注重数据分析,根据客户喜好推出定制化的促销活动,从而培养稳定的私域流量。
蔡氏指出,创新是ZUS Coffee发展的关键,公司通过持续收集市场趋势,进行口味研发和测试,以确保新产品的市场接受度。此外,面对竞争对手时,要坚持自身特色,提高客户忠诚度。此前公司遭遇网络抵制风波,虽然经历困难,但他坚信,唯有提供最佳产品或服务才能赢回客户的信任。
他特别提醒同学们,创业的初衷绝不应仅为赚钱,而应源自真正的热爱与热忱,唯有如此才能面对困难并坚持到底。他鼓励同学们重视学业,劝告不要盲目跟随网络上“无须读书也能成功创业”的谬论,要终身学习,不断提升自我。
第三站:Tesla
次日,同学们怀着期待的心情前往Tesla公司进行参访,由YinYin女士介绍Tesla公司的运作与发展。Tesla以生产电动车为主导,以自动驾驶、高科技系统等先进功能在汽车行业中脱颖而出。电动车不仅减少环境污染、方便用户生活,Tesla公司更在大马各地广设充电站以提升便利性——慢充免费大约需要6小时,而快充则需要付费大约40分钟。
提供免费系统升级服务
此外,Tesla提供免费系统升级服务,让旧型号车辆也能持续更新功能。
Tesla在大马的主要挑战之一是民众对电动车的认知不足,因此需耐心推广与介绍。电车中最大的特点就是他们的自动驾驶系统(FSD)功能。
此次企业参访让同学们深入了解了创业过程中可能遇到的问题及解决方法,林敏萍校长与莫老师寄望各位同学将所学知识融会贯通,无论未来是否选择创业,都能为社会贡献正面影响,贯彻“取之社会,用之社会”的精神。

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